NEWSLETTER EFES - OTTOBRE 2026
Il programma EmployeCon l’Employee Ownership Trust (EOT), il Regno Unito è riuscito a introdurre un sistema di gran lunga più efficace di qualsiasi altro per il passaggio della proprietà aziendale ai dipendenti.
Il 1° ottobre abbiamo tenuto un incontro su questo argomento con un Membro del Parlamento di un grande paese. All’uscita dall’incontro, abbiamo dato una rapida occhiata a Companies House, il registro delle imprese del Regno Unito. L'obiettivo era sapere quanti nuovi passaggi di proprietà delle imprese ai dipendenti fossero stati annunciati nella mattina.
Quel giorno ne erano stati registrati quattro: Xanton (vendita al dettaglio e distribuzione, 22 dipendenti), Sol Services (edilizia, 84 dipendenti), TMS Environmental (ambiente, 10 dipendenti) e Gracious Care (cura della persona, 41 dipendenti).
Cercando le stesse informazioni in altri paesi europei. In Germania, la cifra era pari a zero. Francia: zero. Spagna: zero. Italia: zero. Slovenia: zero!
Nessun passaggio di proprietà delle imprese ai dipendenti in tutta Europa, ad eccezione della Gran Bretagna.
Tuttavia, quando si parla di trasferire le imprese ai dipendenti, ciò a cui assistiamo, come per molte altre cose, è una manovra insidiosa volta a incoraggiare ogni paese europeo a elaborare un proprio modello nazionale specifico, anziché adottare approcci che si sono dimostrati efficaci altrove. Queste manovre stanno portando a un’Europa frammentata, anziché efficace. Vengono etichettate come “in stile Trump-Putin”. In termini di proprietà dei dipendenti, sembra che queste manovre vengano orchestrate attraverso l’ex Jugoslavia.
Sebbene la formula EOT possa essere facilmente adattata a molti paesi europei, queste manovre sono concepite per distoglierli da tale percorso. Sono dannose per la proprietà dei dipendenti, per la successione aziendale e per l’Europa in generale.
Rispetto al successo della formula EOT, tutte queste chiacchiere nazionali si possono riassumere in due parole: bla-bla e solo un mucchio di sciocchezze.
Nei quasi 30 anni trascorsi dalla fondazione della Federazione europea per l’azionariato dei dipendenti, sono cambiate molte cose. Le pratiche migliori e quelle peggiori hanno avuto il tempo di rivelarsi per quelle che sono realmente. È nell’interesse della proprietà dei dipendenti promuovere le best practice e la legislazione più adeguate. Questo deve avere la precedenza sugli interessi individuali.
Notizie dal disastro di Londra
Negli ultimi dieci anni, la proprietà dei dipendenti nelle PMI ha registrato una crescita straordinaria in Gran Bretagna. Ci stavamo avvicinando rapidamente a uno scenario in cui una PMI su dieci sarebbe stata di proprietà dei dipendenti, che, nella maggior parte dei casi, acquisivano il 100% della loro azienda senza sborsare un solo centesimo di tasca propria. Questo successo era dovuto all'introduzione del meccanismo dell’Employee Ownership Trust (EOT) nel 2014. Il mondo non ha mai visto una cosa del genere prima d'ora.
E poi... la nuova Cancelliera dello Scacchiere Rachel Reeves ha scelto di ri-tassare i trasferimenti di emprese ai dipendenti. Invece di un'esenzione fiscale del 100% sulle plusvalenze in caso di cessione di un'azienda ai dipendenti, questa esenzione è stata ridotta al 50%. L'effetto è drammatico.
Esiste un solo modo per evitare il disastro: è essenziale rispristinare l’esenzione del 100% sulle plusvalenze relative alla vendita di un’azienda ai dipendenti.
Contrariamente a quanto ripetutamente affermato dall’Employee Ownership Association, non vi è alcun segno di ripresa. La situazione si è stabilizzata. Il monitoraggio continuo mostra giorno dopo giorno la stessa cosa: i trasferimenti sotto forma di EOT corrispondono esattamente alla metà di quelli che erano in passato.
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