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Relazioni industriali
26/11/2024

Partecipazione all'azionariato dei dipendenti

Nella Newsletter di Novembre 2024, la EFES riporta  l'aumento, nel Regno Unito, della partecipazione azionaria dei dipendenti nelle PMI: una vera e propria rivoluzione che si sta svolgendo negli ultimi anni.




Selezione dalla
EFES NEWSLETTER -  NOVEMBRE 2024

Una vera rivoluzione

È come un nuovo iPhone, in stile Steve Jobs. Ma questa volta non si tratta di un iPhone. 
È l'azionariato dei dipendenti, e sta avvenendo in Gran Bretagna.

In termini di portata e velocità di espansione, l'aumento della partecipazione azionaria dei dipendenti nelle PMI supera tutto ciò che è avvenuto in precedenza. Una vera e propria rivoluzione si sta svolgendo sotto i nostri occhi.

Non passerà molto tempo prima che un trasferimento aziendale su dieci sarà destinato ai dipendenti. Altri dieci anni e ci avvicineremo alla soglia di una PMI su dieci di proprietà dei dipendenti. Questo riguarda tutte le PMI del Regno Unito, che oggi sono 210.000. A questo ritmo, entro il 2035-2040 ci saranno 20.000 imprese di proprietà dei dipendenti. Si tratta di una grande trasformazione del panorama aziendale, e del radicamento e crescita delle imprese.

Il motivo di questo successo è ben noto:
negli ultimi dieci anni circa è emersa in tutto il mondo una nuova dinamica, quella dell’azionariato collettivo dei dipendenti nelle PMI. Ha la precedenza su altre tipologie di "partecipazione finanziaria" (partecipazione agli utili, azionariato individuale dei dipendenti). Non prende il posto di queste altre tipologie, ma si tratta di una nuova forma che prima era praticamente sconosciuta.

Riguarda il trasferimento di imprese, soprattutto PMI. Sappiamo che ogni 20 anni circa le aziende vengono trasferite a una nuova generazione di dirigenti e proprietari. Lo spettacolare sviluppo in Gran Bretagna si basa sull'accordo Employee Ownership Trust. In questo modo è possibile organizzare il trasferimento di aziende senza che i dipendenti debbano effettuare alcun investimento finanziario.

A differenza del tradizionale azionariato individuale dei dipendenti, l'obiettivo non è "condividere una piccola fetta della torta”. L'idea è quella di "trasferire il controllo" dell'azienda a un sistema di azionariato collettivo dei dipendenti. Questa è una cosa completamente diversa.

E funziona meglio di qualsiasi altra forma di partecipazione azionaria dei dipendenti, soprattutto nelle PMI.


Rassegna Stampa

Quarantuno articoli selezionati per ottobre 2024 in 7 Stati: Francia, Paesi Bassi, Norvegia, Slovenia, Svezia, Regno Unito, Stati Uniti.

Francia: Nuovi piani di azionariato per Stellantis, per Renault, per LVMH. Nuova cooperativa operaia per salvare Bergère de France.

Paesi Bassi: Goudappel è un tipico esempio di utilizzo dei trust di azionariato dei dipendenti nei Paesi Bassi.

Norvegia: jackpot per i dipendenti azionisti di Kongsberg.

Slovenia: L'azionariato dei dipendenti in Metrel è un esempio delle difficoltà da superare.

Svezia: la maggior parte degli studi di architettura sono organizzati come partenariati in cui i dipendenti sono gli azionisti di maggioranza.

UK: Grazie alla formula dell’Employee Ownership Trust, ogni giorno una o due nuove PMI vengono trasferite ai propri dipendenti. Questo mese, tra gli altri, il caso di: Magenta Facilities Management, Lunya Restaurant, Abbeydale Brewery, Roch Valley Dancewear, Alara Wholefoods, Meldrum Construction, Gwasg Pia Media, Joss Search Recruitment, John Hunt Demolition, Criteria Fieldwork Agency, Home Legal Direct, Orchard Media, Rock Kitchen Harris Creative Agency, Camlins Architects, William Search Events, Armeg Tools, Stephensons Buses, Progression Solicitors.
La flessibilità dei trust di azionariato dei dipendenti può essere utilizzata anche per strutture proprietarie ibride, combinando l’EOT con l’azionariato diretto, bilanciando gli incentivi dei dipendenti con un controllo fiduciario stabile.

USA: alcuni buoni esempi di ESOP negli Stati Uniti: Spectrums, AEC Electric Works, COCM.


Per ulteriori informazioni:
http://www.efesonline.org

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